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校友企业 | 武汉小安科技公司探索共享电单车智慧化管理模式——“小巨人”释放“大能量”

作者:编辑:郭菁发布:2022-08-30点击量:

“双碳”目标确立以来,绿色低碳理念日渐深入人心,共享电单车逐渐成为公众重要出行方式,补足了城市公共交通体系,解决了市民出行“最后一公里”。但违规停放、随意丢弃、占压盲道等不文明现象,也让共享电单车成为城市“疮疤”。

如何破解共享电单车管理难题?我校校友企业武汉小安科技有限公司——一家在两轮出行智能化领域深耕的“小巨人”企业,创新打造了集云监管平台和规范运营方案为一体的云管理系统,帮助城市控制总车量、实现规范化停车和动态化监管等,推动共享电单车行业有序发展,提升智慧城市治理水平,助力文明城市创建。


足球世界杯买球app孵化,华科校友"抱团创业"

小安科技由由我校校友钱建安、张瑛等创建,2004年,钱建安与张瑛同时进入华科电信系读研,并加入足球世界杯买球app示范性学生创新团队——Dian团队,毕业后,两人同时入职中兴通讯(上海),后双双返汉工作,结婚生子;又先后辞职,创立了小安科技,目前分别担任小安科技CEO和副总。

创业初期,小安团队在足球世界杯买球app“孵化”。随着公司不断发展壮大,有越来越多来自Dian团队的师弟师妹选择从腾讯、网易、华为等大厂辞职加盟入伙,截至2021年,小安科技已有10名全职的Dian团队毕业队员。

2022年7月,小安科技部分原Dian团队毕业队员合影


近日,湖北日报记者走近小安科技,探寻共享电单车智慧化管理的运营之道。


深耕智能化两轮出行 “小不点”变“小巨人”

2015年,小安科技在武汉成立,遵循“有序发展两轮交通、净化城市两轮出行环境”价值导向,围绕云计算、硬件研发和智慧商业平台开发,深度融合数字化交通,为用户提供智能硬件、应用终端、云管理平台为一体的“人+车+云”服务,致力于打造万物互联的智慧城市两轮出行场景。

7年间,小安科技的成长有三个关键词:数字化、人才和产学研用。

依托“大数据+智能制造”打造电动两轮车智能芯片厂。副总经理李超超介绍,公司以武汉为产业核心辐射全国,建有南京研发中心,无锡、天津办事处以及耗资2亿的海宁工厂,实现生产过程数字化控制,提高了生产效率及产品性能,业务遍及全国500多个城市,服务终端用户超8000万人。

不断强化人才队伍建设。小安科技有200余名员工,80%毕业于国内“985高校”,其中研发人员占60%,研发投入占总收入的10%,拥有发明专利12项、软件著作权23项、自主知识产权39项,还有50项知识产权今年可以申请落地。

经过持续的创新发展,2018年,小安科技成为国家级高新企业,2021年入选首批武汉50家“雄鹰企业”,被认定为省级专精特新“小巨人”企业,2022年8月被认定为国家级专精特新“小巨人”企业。一份份荣誉接踵而来,让企业发展更有定力、更有底气。


探索智慧化管理模式 推动行业有序发展

市场准入标准模糊,运营商超量投放;用户乱停乱放,影响交通和市容;缺失数据支持,政府对运营商考评困难。这是共享电单车管理的三大难题。

为此,小安科技打造集云监管平台和规范运营方案为一体的云管理系统,致力于解决总车量控制、规范化停车和动态化监管考评等问题,促成“政府主导、行业自律、多方共治”的城市精细化、智能化管理新局面。协助建立市场准入标准,合理控制车辆总数。副总经理张瑛介绍,通过小安科技云管理系统,政府可以对运营商软件接入、配套硬件、规范化组件、技术要求等方面进行评估,帮助建立良性的市场准入机制。同时,该系统会根据日常运营数据分析各区域内的实际用户需求,制定合理的车辆调度方案,政府监管部门再结合城市交通实际情况,通过系统对运营商发布调度任务。

运营商接入小安科技云管理系统,可通过射频识别(RFID)、90°定向停车、蓝牙道钉、AI摄像头等技术,形成电子围栏和停车感应区,限制用户定区、定点、定向停车,同时利用压力传感器和红外检测,严禁用户超载并正确佩戴头盔,帮助用户建立良好用车习惯。

另外,政府部门还可以通过系统大数据,掌握运营商的日常运营情况及行为记录,建立综合考评体系,同时支持各运营商之间互相监督,构建平等监管的行业生态。


便民出行保障秩序 营造文明出行环境

在荆州,共享电单车作为城市公共交通运行的有效补充,运维越发规范,有效解决了市民出行“最后一公里”。这背后与荆州市城管部门的常态化监管密不可分,也离不开小安科技强有力的技术支持。

据介绍,荆州城区目前有19000辆共享电单车,分别由6家运营商负责运营,其中4家运营商与小安科技建立深度合作。

“小安科技的技术更新迭代很快,能迅速跟上市场变化,满足用户个性化需求,大大减少了公司研发成本,有更多的资金和精力去做好运维管理,开拓市场。”当地一家运营商负责人介绍,公司严格遵守《荆州市互联网租赁自行车管理暂行办法》,按区域合理划定停放点位、投放车辆数量,建立车辆及相关设施维护保养服务制度,每1000辆共享电单车至少配备5名运维人员,对车辆及设施进行日常维护保洁、定期检修,及时更新淘汰、回收达不到安全标准的车辆,保障车辆正常使用,建立完善的用户信用体系,通过适当的激励惩戒机制对用户行为进行约束,配合政府部门的监督考核,不断提升运营管理水平。

据了解,这家运营商曾协助警方破案20余起,得到不少市民送来的拾金不昧锦旗,在荆州市树立了良好的口碑。运营商负责人表示:“企业要加强与小安科技的合作,用先进的技术为用户提供优质的服务,配合政府部门做好管理工作,为打造畅通、文明、有序的市容市貌及出行环境贡献力量。”


现今的小安科技

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